Мобінг: поняття, різновиди, причини, відповідальність: відмінності між версіями
Матеріал з WikiLegalAid
Немає опису редагування |
Немає опису редагування |
||
| Рядок 26: | Рядок 26: | ||
* '''''внутрішні'' причини «на рівні особистості»''' – це причини, які зумовлені особливостями психіки, життєвого досвіду, світогляду, переконань окремого індивіда. Проте основну роль в появі мобінгу відіграють внутрішні причини в той час як зовнішні лише сприяють процесу. | * '''''внутрішні'' причини «на рівні особистості»''' – це причини, які зумовлені особливостями психіки, життєвого досвіду, світогляду, переконань окремого індивіда. Проте основну роль в появі мобінгу відіграють внутрішні причини в той час як зовнішні лише сприяють процесу. | ||
<nowiki/>''<nowiki/>'' | <nowiki/>''<nowiki/>'' | ||
== Форми мобінгу == | == Форми мобінгу == | ||
'''Мобінг може набувати таких форм:''' | '''Мобінг може набувати таких форм:''' | ||
| Рядок 45: | Рядок 44: | ||
== Наслідки == | == Наслідки == | ||
В яких би формах не проявлялись наслідки мобінгу, вони є тяжкими як для самого працівника, так і для колективу і підприємства в цілому. Серед наслідків психологічного переслідування, що відображаються на людині, виділяють наступні''''': зростання незадоволення, знервованості чи байдужості; часте порушення працівником встановлених правил, або занадто строге слідування їм; зниження працездатності; часті випадки стресових ситуацій та ослаблення імунітету на стрес, часом з травматичними нервовими кризами; фізіологічні патології: спочатку головний біль та безсоння, пізніше починає непокоїти серце і шлунок; потрапляння в залежність від наркотичних препаратів, алкоголю, тютюну; втрата самоповаги, заниження самооцінки; часом виразна агресія чи швидка втомлюваність; суїцидальні думки чи акти самоушкодження. | В яких би формах не проявлялись наслідки мобінгу, вони є тяжкими як для самого працівника, так і для колективу і підприємства в цілому. Серед наслідків психологічного переслідування, що відображаються на людині, виділяють наступні''''':''''' зростання незадоволення, знервованості чи байдужості; часте порушення працівником встановлених правил, або занадто строге слідування їм; зниження працездатності; часті випадки стресових ситуацій та ослаблення імунітету на стрес, часом з травматичними нервовими кризами; фізіологічні патології: спочатку головний біль та безсоння, пізніше починає непокоїти серце і шлунок; потрапляння в залежність від наркотичних препаратів, алкоголю, тютюну; втрата самоповаги, заниження самооцінки; часом виразна агресія чи швидка втомлюваність; суїцидальні думки чи акти самоушкодження. | ||
'''Наслідки, що відображаються на роботі колективу в цілому''''': – зниження ефективності і продуктивності праці; – не поважаються правила, встановлені на підприємстві, та зростає критика щодо роботодавця та керівників; – відбувається поступовий, але неухильний спад довіри між колегами та до керівництва, знижується почуття безпеки; – збільшується кількість випадків відсутності працівників на роботі через хвороби та відпустки за свій рахунок; – часті звільнення призводять до відтоку професіоналів, зростає загроза плину кадрів; – спадає імунітет до стресу та погіршуються симптоми незадоволення; – встановлюється чітка тенденція бачити великі проблеми там, де їх немає, тобто «робити з мухи слона»; – колектив постійно шукає «жертву» – винуватця в ситуації, що склалась. | '''Наслідки, що відображаються на роботі колективу в цілому''''':'' | ||
– зниження ефективності і продуктивності праці; – не поважаються правила, встановлені на підприємстві, та зростає критика щодо роботодавця та керівників; | |||
– відбувається поступовий, але неухильний спад довіри між колегами та до керівництва, знижується почуття безпеки; | |||
– збільшується кількість випадків відсутності працівників на роботі через хвороби та відпустки за свій рахунок; | |||
– часті звільнення призводять до відтоку професіоналів, зростає загроза плину кадрів; | |||
– спадає імунітет до стресу та погіршуються симптоми незадоволення; | |||
– встановлюється чітка тенденція бачити великі проблеми там, де їх немає, тобто «робити з мухи слона»; | |||
– колектив постійно шукає «жертву» – винуватця в ситуації, що склалась. | |||
== Корисні посилання == | == Корисні посилання == | ||
* [http://employers.org.ua/news/id2190 Конвенція МОП № 190 та Рекомендація МОП № 206 Короткий огляд] | * [http://employers.org.ua/news/id2190 Конвенція МОП № 190 та Рекомендація МОП № 206 Короткий огляд] | ||
* [http://www.nusta.edu.ua/wp-content/uploads/2016/11/%D0%9C%D0%BE%D0%B1%D1%96%D0%BD%D0%B3.pdf Мобінг] | * [http://www.nusta.edu.ua/wp-content/uploads/2016/11/%D0%9C%D0%BE%D0%B1%D1%96%D0%BD%D0%B3.pdf Мобінг] | ||
* [https://cpo.stu.cn.ua/Oksana/posibnik/530.html Мобінг як несприятливий соціальний фактор] | |||
''[[Категорія:Трудове право]] | ''[[Категорія:Трудове право]] | ||
[[Категорія:Відповідальність за порушення трудового законодавства]]'' | [[Категорія:Відповідальність за порушення трудового законодавства]]'' | ||
